物流預測是根據客觀事物過去和現代的發展規律，對物流管理的發展趨勢和狀況進行描述、分析。物流預測是物流運籌的基礎和前后，是物流部門進行規劃和控制的基礎，在物流活動中起著非常重要的作用。它可以為物流企業揭示出物流市場未來發展的趨勢和方向，并可以對物流企業活動中可能出現的種種情況進行預測，從而使企業能夠及時阻止或盡量減少對自身發展不利的情況的發生。本文主要從物流預測的概念、分類及意義入手，進而介紹物流預測常用的一些預測方法，如專家預測法、回歸預測法、時間序列預測法、灰色預測法、馬爾科夫預測法等。本文將簡要介紹這些方法及其在物流預測中的應用，使讀者對物流預測技術有一個系統全面的認識。

       物流預測是根據客觀事物過去和現在的發展規律，借助科學的方法和手段，對物流管理的發展趨勢和狀況進行描述、分析，形成科學的假設和判斷的一種科學理論。物流預測的方法和手段總稱為物流預測技術。物流預測可以推動物流信息系統的計劃并加以協調，通?？梢灶A測未來出現的事件，如物質計劃需求量、成本材料費控制水平、倉庫儲備量等，也可以定期對配送中心裝運的某一產品進行預測。精確的物流預測及由此生成的計劃有助于物流管理人員合理地分配資源，而不需要付出昂貴的代價，并能對生產能力或庫存需求作出正確的調配。

       現代物流管理是以管理和經濟學為支援學科的。預測是環境分析的核心內容和主要技術，是決策的前提和依據。目前，人類已創造的預測方法鐵多達200多種，最常用的預測方法也有幾十種，但每種方法都有一定的適用范圍，它們常常是相互補充的。一般來說，按預測方法的性質，大致可以分為定性預測和定量預測法。在物流市場規劃和需求預測中，常用的定性預測法是專家預測法，常用的定量預測方法主要包括概率統計和運籌學中的回歸分析預測法、時間序列預測法、灰色預測法、彈性預測法等。供應鏈管理過程中，管理者們根據戰略目標預測對生產需求和設施能力需求進行有利的約束；合理地計劃現金流量和商業活動；通過物流需求的預測可以確定產品是如何向配送中心和多級倉庫進行協調分配的；通過制造預測可以確定采購需求，從而影響生產計劃。所以，要實現供應鏈一體化，就需要通過多方的預測來推動全方位的物流活動。
文章由廣州物流公司原創，來源http://www.yxjinhu.com轉載請保留